A área de TI é provavelmente o setor da empresa que mais passa por transformações ao longo dos anos. Isso deve ao fato de que a Tecnologia da Informação precisa estar sempre atualizada com as novas tendências tecnológicas, o que gera um grande impacto em seu mercado.

Os dados provam, portanto, que investir em Tecnologia da Informação pode ser a chave para o futuro dos negócios da empresa, sempre implementando a gestão de projetos de TI de maneira significativa com as projeções tecnológicas.

Mesmo que o planejamento dos projetos de TI seja executado sem grandes problemas, a gestão desse setor precisa estar atenta durante todo o andamento do projeto. Realizar esse monitoramento e controle significa estar analisando também todos os indicadores para que se possa fazer um rastreamento de erros ou processos que não deveriam existir. Esse controle garante ao gestor uma maior liberdade de tomada de decisão caso seja necessário uma mudança das estratégias antes definidas para esse projeto.

Ao definir as estratégias e obter a definição do escopo do projeto de TI, os gestores podem iniciar sua execução, realizando a integração entre todos os colaboradores responsáveis com as estratégias e recursos disponíveis para a sua realização.

Ter uma ferramenta de comunicação também é fundamental para manter todos os integrantes da equipe reunidos, trocando ideias e compartilhando informações no mesmo local. Para isso, o mais recomendado é o uso de chats online internos e integrados ao sistema de gestão. Assim, será mais fácil acompanhar as dificuldades, as soluções e a evolução dos projetos.